بررسی وضعیت استراتژیک ورزشی سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس

Abstract

زمینه و هدف: تغییرات و دگرگونی‌های وسیع و همه جانبه و بحران‌های ناشی از این تغییرات در دنیای امروز، سازمان‌ها و موسسات مختلف را با چالش‌های فراوانی مواجه ساخته است که نیازمند مدیریت استراتژیک است. هدف از این تحقیق مدیریت استراتژیک ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس می­باشد. روش کار: این تحقیق به صورت آمیخته (کیفی و کمی) حال نگر انجام شد. تحقیق حاضر توصیفی – پیمایشی بوده و از نظر هدف در زمره تحقیقات کاربردی بود جامعه آماری این تحقیق کلیه خبرگان ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی پارس، مسئولین و کارشناسان ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی پارس، اعضای شورای راهبردی، متخصصین حوزه مدیریت ورزشی، صاحب نظران آگاه از حیطه پژوهش بودند. نمونه آماری تعداد 18 نفر از خبرگان در بخش کیفی و تعداد 82 نفر از کارشناسان و صاحب نظران در بخش کمی بودند. یافته‌ها: براساس ارزیابی‌ها موقعیت و اقدام استراتژیک، وضعیت استراتژیک ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس استراتژی‌های تهاجمی می‌باشد. بدین معنی که نقاط قوت سازمان بیشتر از نقاط ضعف آن است. در مجموع 11 استراتژی شامل چهار استراتژی ترکیب نقاط قوت و فرصت‌ها (SO)، دو استراتژی ترکیب نقاط قوت و تهدیدها (ST)، سه استراتژی ترکیب نقاط ضعف و فرصت‌ها (WO) و دو استراتژی ترکیب نقاط ضعف و تهدیدها (WT) می‌باشند. نتیجه‌گیری: با توجه به نتایج حاصل از این تحقیق جذاب سازی محیط ورزشی جهت جذب مخاطب و یافتن راه‌های درآمدزایی و تقویت بازاریابی ورزش سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس ضروری به نظر می‌رسد.