نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorایمان ملائیfa_IR
dc.contributor.authorعلی‌اصغر سالار نژادfa_IR
dc.contributor.authorشیما صالحی مقدمfa_IR
dc.date.accessioned1403-12-20T21:57:58Zfa_IR
dc.date.accessioned2025-03-10T21:57:58Z
dc.date.available1403-12-20T21:57:58Zfa_IR
dc.date.available2025-03-10T21:57:58Z
dc.date.issued2024-12-27en_US
dc.date.issued1403-10-07fa_IR
dc.date.submitted2025-03-07en_US
dc.date.submitted1403-12-17fa_IR
dc.identifier.citationایمان ملائی, علی‌اصغر سالار نژاد, شیما صالحی مقدم. (1403). بررسی پذیرش هوش مصنوعی بر تاب آوری دیجیتال و نوآوری سازمانی (مطالعه موردی: سازمان حسابرسی ایران). رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری, 8(31), 1911-1926.fa_IR
dc.identifier.issn4573-2588
dc.identifier.urihttps://majournal.ir/index.php/ma/article/view/3067
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1127212
dc.description.abstractهدف این پژوهش بررسی تأثیر پذیرش هوش مصنوعی و فرهنگ سازمانی سلسله‌مراتبی بر تاب‌آوری دیجیتال و نوآوری سازمانی در سازمان حسابرسی ایران است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان سازمان حسابرسی ایران بوده و حجم نمونه 278 نفر بر اساس روش نمونه‌گیری تصادفی ساده تعیین شد. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه‌های استاندارد جمع‌آوری و تحلیل‌ها با مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) و نرم‌افزار Smart PLS  انجام شد. نتایج نشان داد که پذیرش هوش مصنوعی تأثیر مثبت و معناداری بر تاب‌آوری دیجیتال (ضریب مسیر 0.441) و نوآوری سازمانی (ضریب مسیر 0.721) دارد. همچنین، تاب‌آوری دیجیتال تأثیر مثبت و معناداری بر نوآوری سازمانی (ضریب مسیر 0.167) نشان داد. از سوی دیگر، فرهنگ سازمانی سلسله‌مراتبی تأثیر معکوس و معناداری بر تاب‌آوری دیجیتال (ضریب مسیر 0.433-) و نوآوری سازمانی (ضریب مسیر 0.299-) داشت. این نتایج نشان‌دهنده نقش کلیدی پذیرش فناوری‌های نوین در ارتقای تاب‌آوری دیجیتال و نوآوری سازمانی است، در حالی که فرهنگ سلسله‌مراتبی به‌عنوان مانعی برای بهره‌گیری کامل از ظرفیت‌های این فناوری‌ها عمل می‌کند. بر اساس این یافته‌ها، پیشنهاد می‌شود که سازمان‌ها با سرمایه‌گذاری در آموزش کارکنان و توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، از ظرفیت‌های هوش مصنوعی بهره‌برداری کنند. همچنین، تغییر فرهنگ سازمانی از سلسله‌مراتبی به ساختاری منعطف‌تر و مشارکتی، برای تقویت تاب‌آوری دیجیتال و افزایش نوآوری ضروری است. این پژوهش ضمن ارائه شواهد علمی جدید، راهکارهایی برای مدیریت تحول دیجیتال در سازمان‌ها پیشنهاد می‌کند.fa_IR
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.relation.ispartofرویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداریfa_IR
dc.subjectپذیرش هوش مصنوعیfa_IR
dc.subjectفرهنگ سازمانی سلسله‌مراتبیfa_IR
dc.subjectتاب‌آوری دیجیتالfa_IR
dc.subjectنوآوری سازمانیfa_IR
dc.subjectمدل‌سازی معادلات ساختاریfa_IR
dc.titleبررسی پذیرش هوش مصنوعی بر تاب آوری دیجیتال و نوآوری سازمانی (مطالعه موردی: سازمان حسابرسی ایران)fa_IR
dc.typeTexten_US
dc.contributor.departmentکارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایرانfa_IR
dc.contributor.departmentاستادیار مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش کسب و کار هوشمند، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و علوم نظامی، دانشگاه افسری امام علی (ع)، تهران، ایرانfa_IR
dc.citation.volume8
dc.citation.issue31
dc.citation.spage1911
dc.citation.epage1926


فایل‌های این مورد

فایل‌هااندازهقالبمشاهده

فایلی با این مورد مرتبط نشده است.

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد