نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorمریم صادقیfa_IR
dc.date.accessioned1403-12-20T21:56:47Zfa_IR
dc.date.accessioned2025-03-10T21:56:47Z
dc.date.available1403-12-20T21:56:47Zfa_IR
dc.date.available2025-03-10T21:56:47Z
dc.date.issued2024-12-27en_US
dc.date.issued1403-10-07fa_IR
dc.date.submitted2025-03-07en_US
dc.date.submitted1403-12-17fa_IR
dc.identifier.citationمریم صادقی. (1403). تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظرگرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین (مورد مطالعه: شهرداری قزوین). رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری, 8(31), 2022-2035.fa_IR
dc.identifier.issn4573-2588
dc.identifier.urihttps://majournal.ir/index.php/ma/article/view/3074
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1127119
dc.description.abstractدر این تحقیق به بررسی تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین در شهرداری قزوین پرداخته شد. این پژوهش بر اساس دسته بندی تحقیقات از نظر هدف یک پژوهش کاربردی محسوب می­شود و از نظر روش گردآوری داده­ها پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق مدیران و کارکنان شهرداری قزوین بودند. حجم نمونه با توجه به تکنیک معادلات ساختاری، بین 5 و 15 برابر گویه های پرسشنامه و برابر 330 نفر مشخص شد. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بود. روایی و پایایی پرسشنامه تایید شد و داده ها با استفاده از نرم افزار SmartPLS تحلیل شدند. نتایج بدست آمده از تحلیل داده­ها نشان دادند تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر پنهان سازی دانش تاثیر گذارند. پنهان سازی دانش نیز بر عملکرد شغلی تاثیر دارد.رهبری تحول آفرین در تاثیر تضاد نقش و عدم امنیت شغلی بر پنهان سازی دانش نقش تعدیلگر دارد. پنهان سازی دانش نیز در تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی نقش میانجی دارند.fa_IR
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.relation.ispartofرویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداریfa_IR
dc.subjectتضاد شغلیfa_IR
dc.subjectعدم امنیت شغلیfa_IR
dc.subjectبدبینیfa_IR
dc.subjectحمایت ادارک شده همکارfa_IR
dc.subjectرهبری تحول آفرینfa_IR
dc.subjectپنهان سازی دانش و عملکرد شغلیfa_IR
dc.titleتاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظرگرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین (مورد مطالعه: شهرداری قزوین)fa_IR
dc.typeTexten_US
dc.contributor.departmentکارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش تحولfa_IR
dc.citation.volume8
dc.citation.issue31
dc.citation.spage2022
dc.citation.epage2035


فایل‌های این مورد

فایل‌هااندازهقالبمشاهده

فایلی با این مورد مرتبط نشده است.

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد