تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظرگرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین (مورد مطالعه: شهرداری قزوین)

Abstract

در این تحقیق به بررسی تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین در شهرداری قزوین پرداخته شد. این پژوهش بر اساس دسته بندی تحقیقات از نظر هدف یک پژوهش کاربردی محسوب می­شود و از نظر روش گردآوری داده­ها پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق مدیران و کارکنان شهرداری قزوین بودند. حجم نمونه با توجه به تکنیک معادلات ساختاری، بین 5 و 15 برابر گویه های پرسشنامه و برابر 330 نفر مشخص شد. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بود. روایی و پایایی پرسشنامه تایید شد و داده ها با استفاده از نرم افزار SmartPLS تحلیل شدند. نتایج بدست آمده از تحلیل داده­ها نشان دادند تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر پنهان سازی دانش تاثیر گذارند. پنهان سازی دانش نیز بر عملکرد شغلی تاثیر دارد.رهبری تحول آفرین در تاثیر تضاد نقش و عدم امنیت شغلی بر پنهان سازی دانش نقش تعدیلگر دارد. پنهان سازی دانش نیز در تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی نقش میانجی دارند.