نمایش مختصر رکورد

مدیریت زنجیره تأمین: فرآیندی برای بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی و استعدادپروری در ورزش

dc.contributor.authorمعماری, ژالهfa_IR
dc.contributor.authorحسن زاده, سمیراfa_IR
dc.contributor.authorسعادتی, مهساfa_IR
dc.contributor.authorپوینده کیا, مهریfa_IR
dc.date.accessioned1403-12-20T20:47:44Zfa_IR
dc.date.accessioned2025-03-10T20:47:44Z
dc.date.available1403-12-20T20:47:44Zfa_IR
dc.date.available2025-03-10T20:47:44Z
dc.date.issued2024-12-21en_US
dc.date.issued1403-10-01fa_IR
dc.date.submitted2024-06-20en_US
dc.date.submitted1403-03-31fa_IR
dc.identifier.citationمعماری, ژاله, حسن زاده, سمیرا, سعادتی, مهسا, پوینده کیا, مهری. (1403). مدیریت زنجیره تأمین: فرآیندی برای بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی و استعدادپروری در ورزش. مدیریت منابع انسانی در ورزش, 12(1), 57-79. doi: 10.22044/shm.2024.14694.2654fa_IR
dc.identifier.issn‪۲۳۸۳-۱۴۹۹
dc.identifier.issn۲۳۸۳-۱۵۰۲‬
dc.identifier.urihttps://dx.doi.org/10.22044/shm.2024.14694.2654
dc.identifier.urihttps://shm.shahroodut.ac.ir/article_3244.html
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1121626
dc.description.abstractهدف: این پژوهش باهدف طراحی الگوی بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی در ورزش با رویکرد زنجیره تأمین انجام شد. روش‌شناسی: روش انجام این پژوهش، از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ ماهیت کیفی بر پایه نظریه داده بنیاد با رویکرد گلیزر بود. جامعه آماری پژوهش خبرگان با سوابق مرتبط بودند که طی یک نمونه‌گیری هدفمند انتخاب و با ۱۵ نفر آنان مصاحبه شد. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد از شش منظر می‌توان به مدل بهینه استعدادیابی ورزش با رویکرد زنجیره تأمین دست یافت. 1. تعامل سیستم استعداد با محیط ورزش؛ 2. ظرفیت زنجیره تأمین سیستم استعداد ورزش؛ 3. بهینه‌سازی مدیریت استعداد ورزش؛ 4. کارآمدی فرایندهای استعدادپروری ورزش؛ 5. خودکارآمدی استعدادها در مسیر ورزشی و 6. تأمین منافع مشارکت‌کنندگان. نتیجه‌گیری: در «تعامل سیستم استعداد با محیط ورزش» لازم است از پیشرفت‌های فناوری در استعدادیابی ورزشی بهره‌گیری شود. در این راه با استفاده از ظرفیت تعاملی با کشورهای پیشرفته می‌توان به موفقیت‌های چشمگیری رسید. در «ظرفیت زنجیره تأمین سیستم استعداد ورزش» لازم است، نرم‌افزارها و ابزارهای تسهیلگر استعدادیابی ورزشی از زنجیره تأمین و با شرکت‌های بزرگ ورزشی در حوزه فناوری و تجهیزات در این فرآیند ارتباط برقرار شود. در «بهینه‌سازی مدیریت استعداد ورزش» لازم است، همکاری بین سازمانی در سیستم استعدادیابی ورزشی از طریق انعقاد تفاهم‌نامه‌های استعدادیابی بین سازمان‌های مختلف و هماهنگی و تقسیم‌کار میان سازمان‌های ورزش پرورشی و قهرمانی کشور ایجاد گردد. در «کارآمدی فرایندهای استعدادپروری ورزش» لازم است، آزمون‌های استعدادیابی هنجاریابی و برنامه‌های راهبردی و عملیاتی مناسب و امکانات لازم جهت نگهداری و حفظ استعدادها فراهم شود. از منظر تأمین منافع مشارکت‌کنندگان لازم است کیفیت آموزش و تمرینات پرورشی بهبود یابد.fa_IR
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشگاه صنعتی شاهرودfa_IR
dc.relation.ispartofمدیریت منابع انسانی در ورزشfa_IR
dc.relation.isversionofhttps://dx.doi.org/10.22044/shm.2024.14694.2654
dc.subjectاشتغالfa_IR
dc.subjectتأمین‌کنندهfa_IR
dc.subjectپاداشfa_IR
dc.subjectجذب استعدادfa_IR
dc.subjectنگهداریfa_IR
dc.subjectمدیریت استعداد و رهبری در منابع انسانی در ورزشfa_IR
dc.titleمدیریت زنجیره تأمین: فرآیندی برای بهینه‌سازی مدیریت استعدادیابی و استعدادپروری در ورزشfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.typeپژوهشی کاربردیfa_IR
dc.contributor.departmentدانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایرانfa_IR
dc.contributor.departmentکارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایرانfa_IR
dc.contributor.departmentدانشیار موسسه مطالعات و مدیریت جامع و تخصصی جمعیت کشور، تهران، ایرانfa_IR
dc.contributor.departmentدانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایرانfa_IR
dc.citation.volume12
dc.citation.issue1
dc.citation.spage57
dc.citation.epage79
nlai.contributor.orcid0000-0002-2695-1694
nlai.contributor.orcid0000-0001-6845-0655


فایل‌های این مورد

فایل‌هااندازهقالبمشاهده

فایلی با این مورد مرتبط نشده است.

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد