| dc.contributor.author | موسوی, سید علیمحمد | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1399-07-08T20:23:49Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2020-09-29T20:23:49Z | |
| dc.date.available | 1399-07-08T20:23:49Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2020-09-29T20:23:49Z | |
| dc.date.issued | 2012-07-22 | en_US |
| dc.date.issued | 1391-05-01 | fa_IR |
| dc.date.submitted | 2013-12-09 | en_US |
| dc.date.submitted | 1392-09-18 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | موسوی, سید علیمحمد. (1391). مذاکرات استراتژیک (راهبردها، تاکتیک‌ها و الزامات). پژوهش های روابط بین الملل, 2(4), 143-172. | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 2251-8444 | |
| dc.identifier.uri | http://www.iisajournals.ir/article_41906.html | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/87326 | |
| dc.description.abstract | مسائل و مباحث مربوط به مذاکرات استراتژیک (راهبردی)بسیار سهل و در عین حال ممتنع است. سهل، از آنجهت که همه روزه در اخبار به نمونههایی از آن مانند مذاکرات خلع سلاح هسته‌ای امریکا و روسیه، مذاکرات صلح هند و پاکستان، مذاکرات تجاری امریکا و چین، مذاکرات هسته‌ای ایران و 1+5 وغیره اشاره میشود و از آن‌رو ممتنع است که تاکنون کمتر پژوهشی در این‌باره به‌ویژه در مورد ماهیت و روش‌های آن، آن‌هم به زبان فارسی صورت گرفته است. البته در زمینه مذاکرات دیپلماتیک و تجاری منابعی وجود دارد که با آنچه در مذاکرات استراتژیک و تکیه آن بر قدرت صورت می‌گیرد، تفاوت بسیار زیادی دارد.<br /> <br /> مذاکرات استراتژیک را مذاکرات درخصوص زمینهها و مسائل بینالمللی، منطقهای و ملی مهم در گستره زمانی میان‌مدت تا بلندمدت تعریف کردهاند که در آن مهارت‌های مذاکرهای و تاکتیک‌های آن به‌کار گرفته میشود. در این مذاکرات، راهبردها، ابزارهایی هستند که شما را به هدف یا اهداف از پیش تعیین‌شده میرسانند و تاکتیک‌ها نیز ابزارهایی برای دستیابی به استراتژی‌ها به‌شمار می‌آیند.<br /> <br /> رهبران استراتژیک باید بدانند چگونه از ورای دیدگاه‌های متفاوت، مذاکرات را پیش ببرند. اگرچه این امر در وهله نخست سخت و دشوار به‌نظر می‌رسد، ولی در حقیقت ما با آن درگیر هستیم و این‌گونه مذاکرات را مذاکرات استراتژیک می‌نامیم.<br /> <br /> ما در این پژوهش ابتدا به اختصار ابعاد، انواع و اصول مذاکره را بیان کرده و سپس به شرح مذاکرات استراتژیک و ارتباط آن با بحث قدرت خواهیم پرداخت، در نهایت نیز به‌طور خلاصه یک نمونه از مذاکرات استراتژیک را به‌عنوان مطالعه موردی (Case Study)مورد اشاره قرار می‌دهیم. | fa_IR |
| dc.format.extent | 602 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.publisher | انجمن ایرانی روابط بین الملل | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | پژوهش های روابط بین الملل | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | International Relations Research | en_US |
| dc.subject | مذاکره | fa_IR |
| dc.subject | راهبرد | fa_IR |
| dc.subject | رهبری | fa_IR |
| dc.subject | تصمیم گیری | fa_IR |
| dc.subject | قدرت | fa_IR |
| dc.subject | سیاست | fa_IR |
| dc.title | مذاکرات استراتژیک (راهبردها، تاکتیک‌ها و الزامات) | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.contributor.department | دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی | fa_IR |
| dc.citation.volume | 2 | |
| dc.citation.issue | 4 | |
| dc.citation.spage | 143 | |
| dc.citation.epage | 172 | |
