نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorحسینی, سید محمودfa_IR
dc.contributor.authorرضائیان, علیfa_IR
dc.contributor.authorقر هچه, منیژهfa_IR
dc.contributor.authorپریزادی, عیسیfa_IR
dc.date.accessioned1399-07-08T19:07:15Zfa_IR
dc.date.accessioned2020-09-29T19:07:15Z
dc.date.available1399-07-08T19:07:15Zfa_IR
dc.date.available2020-09-29T19:07:15Z
dc.date.issued2014-11-22en_US
dc.date.issued1393-09-01fa_IR
dc.date.submitted2015-02-14en_US
dc.date.submitted1393-11-25fa_IR
dc.identifier.citationحسینی, سید محمود, رضائیان, علی, قر هچه, منیژه, پریزادی, عیسی. (1393). پیکربندی سازوکارهای کنترلی در شرکتهای نوآور. مدیریت نوآوری, 3(3), 1-32.fa_IR
dc.identifier.issn2322-5386
dc.identifier.urihttp://www.nowavari.ir/article_14722.html
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/59502
dc.description.abstract<strong>نظریه</strong><strong>‌</strong><strong>های سنتی مدیریت، </strong><strong>‌‌</strong><strong>کنترل و نوآوری را نقطة مقابل یکدیگر می</strong><strong>‌</strong><strong>دانستند و استدلال می</strong><strong>‌</strong><strong>کردند که نظام</strong><strong>‌</strong><strong>های کنترلی مانعی بر سر راه خلاقیت و نوآوری در درون سازمان هستند و اصولاً نوآوری با درجة رسمیت سازمانی رابطه  عکس دارد. اما رویکردهای جدید مطرح شده در ادبیات </strong><strong>‌‌</strong><strong>کنترل و پژوهش</strong><strong>‌</strong><strong>های تجربی جدید نشان می</strong><strong>‌</strong><strong>دهند که </strong><strong>‌‌</strong><strong>کنترل بر خلاف نگاه سنتی تنها پدیده</strong><strong>‌‌‌</strong><strong>ای غیرمنعطف، ایستا و متمرکز بر استانداردسازی و کمینه</strong><strong>‌</strong><strong>سازی تنوع و تازگی نیست و </strong><strong>‌‌‌</strong><strong>نظام</strong><strong>‌‌</strong><strong>های </strong><strong>‌‌</strong><strong>کنترل رسمی می</strong><strong>‌</strong><strong>توانند نقش مثبت و معناداری در فرآیند مدیریت نوآوری ایفا نمایند. در این مقاله با استفاده از رویکرد پیکربندی و از طریق توسعة چهار پیکربندی، چارچوب جدیدی برای سازگار کردن </strong><strong>‌‌</strong><strong>کنترل و نوآوری در سازمان</strong><strong>‌‌‌‌</strong><strong>ها مفهومی سازمانی ارائه می</strong><strong>‌</strong><strong>شود. دو پیکربندی از میان پیکربندی</strong><strong>‌</strong><strong>های استخراج شده، زمینه و بستر لازم برای بروز نوآوری را فراهم می</strong><strong>‌</strong><strong>سازند. به عبارت دیگر، سازمان</strong><strong>‌‌‌‌‌</strong><strong>هایی که به</strong><strong>‌</strong><strong>دنبال نوآوری هستند و اقتضائات سازمانی آنها، نوآوری را الزامی می</strong><strong>‌</strong><strong>سازد، باید از </strong><strong>‌‌</strong><strong>سازوکار</strong><strong>‌‌</strong><strong>های کنترلی مطرح</strong><strong>‌</strong><strong>شده در این دو پیکربندی استفاده نمایند تا امکان بروز نوآوری فراهم گردد. </strong>fa_IR
dc.format.extent421
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherموسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیfa_IR
dc.publisherIranian Association for Management of Technologyen_US
dc.relation.ispartofمدیریت نوآوریfa_IR
dc.relation.ispartofInnovation Management Journalen_US
dc.subjectبستة کنترلfa_IR
dc.subjectکنترل مدیریتیfa_IR
dc.subjectکنترل راهبردیfa_IR
dc.subjectنوآوریfa_IR
dc.subjectرویکرد پیکربندیfa_IR
dc.titleپیکربندی سازوکارهای کنترلی در شرکتهای نوآورfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.typeمقاله پژوهشیfa_IR
dc.contributor.departmentدانشگاه شهید بهشتیfa_IR
dc.contributor.departmentدانشگاه شهید بهشتیfa_IR
dc.contributor.departmentدانشگاه شهید بهشتی،fa_IR
dc.contributor.departmentدانشگاه شهید بهشتیfa_IR
dc.citation.volume3
dc.citation.issue3
dc.citation.spage1
dc.citation.epage32


فایل‌های این مورد

Thumbnail

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد