ترکیب روش فرآیند تحلیل شبکه ‏ای و تصمیم‏ گیری چندهدفه به‌منظور پیش‏بینی و کاهش ریسک‌های آتی تأمین‌کنندگان

Abstract

ریسک‌های اساسی تأمین‌کنندگان پیچیدگی و آسیب‌پذیری زنجیره تأمین را افزایش می­ دهد و گاهی سبب بروز اختلال در تأمین مواد می ‏شود؛ بنابراین باید این ریسک‌ها را پیش‏بینی کرد و با ارائه راهکارهایی از قبل آماده مواجهه با آن‌ها شد. در این پژوهش به شناسایی ریسک‌های مختل‏ کننده در زنجیره تأمین «شرکت فولاد مبارکه» و سپس کاهش اثرات احتمالی آن‌ها برای چهار دوره آتی پرداخته شده است. با توجه به نظر خبرگان شرکت، الکترود گرافیتی، استراتژیک‌ ترین ماده موردنیاز شرکت و ریسک‌های مرتبط با تأمین آن مهم‌ترین ریسک‌های مختل‏ کننده زنجیره تأمین شناسایی شد. وزن این ریسک‌ها با روش ANP به­دست آمد که مهم‌ترین ریسک، ریسک عدم­ انعطاف‏ پذیری تأمین‌کنندگان با وزن 5436/0 تعیین گردید. سایر ریسک‌ها با توجه به اهمیت آن‌ها به‌ترتیب ریسک زمان تحویل طولانی سفارش ­ها، ریسک کیفیت پایین و ریسک افزایش قیمت با وزن‌های 1911/0، 1716/0 و 0937/0 بودند. سپس یک مدل بهینه‏ سازی با اهداف چهارگانه طراحی شد که هر تابع هدف درصدد حداقل ‏سازی یکی از ریسک‌های شناسایی شده بود. درنهایت مدل بهینه ‏سازی اهداف چندگانه با دو روش اولویت مطلق و برنامه‏ریزی آرمانی حل و نتایج آن‌ها با هم مقایسه شد.