نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorاصغری صارم, علیfa_IR
dc.contributor.authorدانایی فرد, حسنfa_IR
dc.contributor.authorقلی پور, آرینfa_IR
dc.contributor.authorفانی, علی اصغرfa_IR
dc.date.accessioned1399-08-01T19:20:30Zfa_IR
dc.date.accessioned2020-10-22T19:20:31Z
dc.date.available1399-08-01T19:20:30Zfa_IR
dc.date.available2020-10-22T19:20:31Z
dc.date.issued2017-04-21en_US
dc.date.issued1396-02-01fa_IR
dc.date.submitted2016-07-19en_US
dc.date.submitted1395-04-29fa_IR
dc.identifier.citationاصغری صارم, علی, دانایی فرد, حسن, قلی پور, آرین, فانی, علی اصغر. (1396). ماتریس توسعۀ منابع انسانی فهم دوسویگی عاملیت و ساختار در توسعۀ منابع انسانی. مدیریت دولتی, 9(1), 137-168. doi: 10.22059/jipa.2017.212341.1781fa_IR
dc.identifier.issn2008-5877
dc.identifier.issn2423-5342
dc.identifier.urihttps://dx.doi.org/10.22059/jipa.2017.212341.1781
dc.identifier.urihttps://jipa.ut.ac.ir/article_63093.html
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/457852
dc.description.abstractاین پژوهش با هدف فهم ویژگی‌های عاملیت فعال/منفعل نسبت به توسعۀ منابع انسانی و ساختار حمایتگر/غیرحمایتگر از توسعۀ منابع انسانی، درصدد ارائۀ نوعی نظریۀ توصیفی (از نوع گونه‌شناسی‌ها) در توسعۀ منابع انسانی با عنوان «ماتریس توسعۀ منابع انسانی» است. در این پژوهش ویژگی‌های عاملیت فعال/منفعل و ساختار حمایتگر/غیرحمایتگر از توسعۀ منابع انسانی با روش‌شناسی فن وقایع حساس، شناسایی و به کمک روش تحلیل تِم، مقوله‌بندی و تحلیل شدند. سپس با کاربست نظریۀ ساخت‌یابی گیدنز، دربارۀ نقش دوسویۀ عاملیت و ساختار در توسعۀ منابع انسانی بحث شد. مأخذ گردآوری اطلاعات در این پژوهش، مصاحبه و پیشینۀ پژوهشی و مشارکت‌کنندگان آن، مدیران شرکت مپنا و خبرگان حوزۀ توسعۀ منابع انسانی بودند. 279 تِم‌ پدیدارشده در 8 مصاحبه و بررسی 27 پژوهش برای عاملیت به شکل قیاسی در سه بعد شناختی، هیجانی و رفتاری و 427 تِم پدیدارشده از همین تعداد مصاحبه و 41 پژوهش برای ساختار در 10 بعد حمایت‌های رفتاری ـ ادراکی، فرایندی ـ رویه‌ای، برنامه‌ای، تشکیلاتی، شغلی، فرهنگی، فناورانه، سیستمی، مالی و زمانی، دسته‌بندی شدند. در نهایت، چهار وضعیت سازمانی قابل پیش‌بینی در ماتریس توسعۀ منابع انسانی و ویژگی‌های هر وضعیت، بیان شد.fa_IR
dc.format.extent451
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشکده مدیریت دانشگاه تهرانfa_IR
dc.relation.ispartofمدیریت دولتیfa_IR
dc.relation.ispartofJournal of Public Administrationen_US
dc.relation.isversionofhttps://dx.doi.org/10.22059/jipa.2017.212341.1781
dc.subjectدوسویگی عاملیت ـ ساختارfa_IR
dc.subjectشرکت مپناfa_IR
dc.subjectفن وقایع حساسfa_IR
dc.subjectماتریس توسعۀ منابع انسانیfa_IR
dc.subjectنظریۀ ساخت‌یابی‌‌گیدنزfa_IR
dc.titleماتریس توسعۀ منابع انسانی فهم دوسویگی عاملیت و ساختار در توسعۀ منابع انسانیfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.typeمقاله علمی پژوهشیfa_IR
dc.contributor.departmentدانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس.fa_IR
dc.contributor.departmentاستاد گروه مدیریت دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.fa_IR
dc.contributor.departmentاستاد گروه مدیریت دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.fa_IR
dc.contributor.departmentدانشیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.fa_IR
dc.citation.volume9
dc.citation.issue1
dc.citation.spage137
dc.citation.epage168
nlai.contributor.orcid0000-0002-1839-0620


فایل‌های این مورد

Thumbnail

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد