مدلسازی مولفه ها و ابعاد ارزیابی عملکرد سازمانی متناسب با شرایط محیطی ایران
(ندگان)پدیدآور
بختیاری, مسعودکاشانی پور, محمدغلامی جمکرانی, رضاجهانگیر نیا, حسیننوع مدرک
Textمقاله پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
هرچه را که نتوان انداز ه گیری کرد، نمیتوان کنترل کرد و هر چه را که نتوان کنترل کرد، مدیریت آن امکانپذیر نخواهد بود؛ بنابراین موضوع اصلی در تمام تجزیهوتحلیلهای سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم انداز ه گیری است و ازاینرو یک سازمان بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابلتصور نیست. یکی از مهمترین ابزارها جهت اندازهگیری عملکرد، کارت ارزیابی متوازن (BSC) است. بر همین اساس تدوین مدلی جهت ارزیابی عملکرد سازمانی متناسب با شرایط محیطی ایران در جوامعی که خواهان حاکمیت ارزشهای اخلاقی و معنوی در سازمانهای خود هستند، ضروری است. روش پژوهش بهصورت کیفی (مصاحبههای نیمه ساختاریافته) و مبتنی بر نظریهپردازی داده بنیاد و با بهرهگیری از نرمافزار maxqda است. نمونهگیری، با روش گلوله برفی انجامشده که بر مبنای آن 29 مصاحبه صورت گرفته است. یافتههای پژوهش نشان میدهد بعد جدیدی تحت عنوان مسئولیت اجتماعی با رویکرد اسلامی بهعنوان زیربناییترین عنصر در ارزیابی عملکرد سازمانی به ابعاد مدل سنتی اضافه شود. همچنین بر مبنای یافتههای تحقیق، مدل پارادایمی پیشنهادی شامل عوامل علی (محیط ارزشی، تحقق اهداف استراتژیک، ارتقاء تصمیمگیری، مدیریت عملکرد)، عوامل مداخلهگر (شرایط سازمانی، شرایط محیط کلان)، عوامل زمینهای (جهانبینی اسلامی، فرهنگ عمومی کشور)، پدیده محوری (ارزیابی عملکرد سازمانی در شرایط محیطی ایران)، راهبردها (مسئولیتپذیری اجتماعی با رویکرد اسلامی، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، تکریم مشتریان و مالی) و پیامدها (رضایت الهی، تعالی انسان، تعالی سازمانی) است.
کلید واژگان
ارزیابی عملکرد سازمانیشرایط محیطی ایران
کارت ارزیابی متوازن
نظریه داده بنیاد
شماره نشریه
46تاریخ نشر
2020-09-221399-07-01
ناشر
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقاتIslamic azad university
سازمان پدید آورنده
دانشجوی دکتری حسابداری، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران.دانشیار گروه حسابداری دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
گروه حسابداری، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران.
گروه حسابداری، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران.
شاپا
2228-59382322-1321




