الگوی معماری شده منابع انسانی در سازمان‌های انتظامی با تأکید بر تعادل کار و زندگی

Abstract

مقدمه: رویکرد سنتی طراحی شغل در سازمان‌ها پاسخ‌گوی نیازهای سازمان‌های امروزی نبوده و در رویکرد جدید با عنوان معماری منابع انسانی، اصالت به‌جای شغل به منابع انسانی داده شده است. در این پژوهش سعی شده تا منابع انسانی ناجا با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی اسنل و لپاک (2007) معماری شده و ترکیب‌های مطلوب برنامه‌های تعادل برای آن‌ها تعریف شود. روش: این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش اجرا، توصیفی از نوع پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان نیروی انتظامی است که ازاین‌بین، 400 نفر به روش خوشه‌ای طبقه‌ای انتخاب شده‌اند. روش گردآوری داده و اطلاعات در این پژوهش کتابخانه‌ای و میدانی با ابزار پرسشنامه می‌باشد. یافته‌ها: پس از معماری کارکنان موردمطالعه بر اساس الگوی معماری منابع انسانی با ویژگی‌های منحصربه‌فردی و ارزش راهبردی، یافته‌ها نشان می‌دهد که کارکنان صف از ارزش راهبردی و منحصربه‌فردی بالاتری نسبت به کارکنان ستاد برخوردار هستند. نتیجه‌گیری: بر اساس الگوی معماری شده منابع انسانی ناجا، اکثریت کارکنان از منحصربه‌فردی و ارزش راهبردی بالاتر از میانگین برخوردار هستند که این میانگین در کارکنان صف بالاتر است؛ بنابراین به دلیل این ویژگی‌ها جایگزینی این کارکنان برای سازمان با هزینه‌های فراوانی مواجه بوده و به دلیل نقش پررنگ و ویژه کارکنان صف در ایجاد نظم و امنیت داخلی، اجرای برنامه‌های پرهزینه و راهبردی تعادل کار و زندگی برای این کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است.