مدیریت پروژه سازمان از دیدگاه راهبردی

Abstract

مدیریت پروژه های سازمان به عنوان یکی از سیستم های مهم برای افزایش هوشمندی کسب وکار همواره یکی از دغدغه های سازمان ها بوده است، به گونه ای که سازمان بتواند از طریق تخصیص مناسب منابع بیشترین بهره وری را برای نیل به اهداف کلان و نهایتاً چشم انداز سازمان داشته باشد. تدوین یک برنامه راهبردی برای اخذ پروژه های مناسبی که در راستای تحقق چشم انداز هستند، می تواند کمک فراوانی به استفاده بهینه از منابع سازمان نموده و از اتخاذ راهبردهای نادرست توسط سازمان پیشگیری نماید. از اینرو، با نگاهی درست و دقیق به یک سیستم مدیریت پروژه سازمان (EPM) و تلفیق آن با برنامه راهبردی آن سازمان می توان به تحقق هر چه بیشتر و سریع تر منافع کمک نمود. در این مقاله قصد داریم در خصوص مدیریت پروژه سازمان از دیدگاه راهبردی بحث نمایم. به طوری که، اتخاذ راهبرد EPM و موضوعات جانبی آن شامل وظایف مدیریت ارشد، بخش های مختلف و سایرین را تحلیل نموده و مزایای آن را مورد بحث قرار می دهیم.