مرور دوره 14, شماره 51 بر اساس تاریخ انتشار
در حال نمایش موارد 1 - 6 از 6
-
ایمنسازی دادهها در نظام مدیریت فرایند سازمانی در بستر ابر
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: سامانة مدیریت فرایند کسبوکار و مبتنی بر فرایند[1] (BPMS) روشی یکپارچه برای طراحی، اجرا و پایش فرایندهای کسبوکار است که ممکن است در هر یک از آنها افراد یا نرمافزارهای سازمان درگیر باشند. در مقابل، پردازش ...
-
عوامل مؤثر بر پیادهسازی مدیریت دانش سازمانی
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: سازمانهای عصر حاضر در محیطی رقابتی و بسیار پویا فعالیت میکنند که مهمترین سرمایه آنها، کارکنانشان است. حفظ سرمایة انسانی سازمانها در گرو مجموعه اقدامهایی هدفممند است، عوامل ساختاری، رفتاری و زمینهای هرکدام ...
-
بررسی تأثیر یکپارچگی در بهرهوری سازمانهای اطلاعاتی (با تأکید بر الگوی تعالی سازمانی)
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: ناهماهنگی در موضوع امنیت و جزیرهای عملکردن سازمانهای اطلاعاتی خسارتهای جبرانناپذیری برای نظام دارد. فرماندهی معظمکلقوا(مدظلّهالعالی) در بیانات مکرر خویش جامعهاطلاعاتی را به یکپارچگی فراخوانده ...
-
طراحی الگوی راهبردی مدیریت بهرهوری سازمانهای اطلاعاتی و امنیتی
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: الگوهای مختلف و متنوعی از سوی اندیشمندان در حوزة مدیریت بهرهوری عرضه گردیده است که سازمانها متناسب با نوع مأموریت، ساختار، نیروی انسانی و... خود از آن استفاده مینمایند. سازمانهای اطلاعاتی و امنیتی نیز از ...
-
عوامل اجتماعی مؤثر بر ارتکاب تخلفها و جرائم غیرامنیتی در سازمانهای اطلاعاتی
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: نیروی انسانی محوریترین سرمایة پایدار سازمان محسوب میشود. یکی از عواملی که توسعهیافتگی منابع انسانی سازمانی را تحت تأثیر قرار میدهد وجود جرائم و تخلفهاست که به نحوی بین فرد و سازمان ایجاد ...
-
تأثیر مدیریت دانش حفاظتی بر مصونسازی کارکنان
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2019-06-22)زمینه و هدف: عرضه الگوی مدیریت دانش حفاظتی میتواند دانش ضمنی و آشکار حفاظتی درون و برونسازمانی را در جهت حفاظت و مصونیت از کارکنان ناجا و تحقق هدفهای سازمانی در سرمایة انسانی بهدنبال آورد و همچنین توجه به هماهنگی بین ...



