مرور دوره 7, شماره 3 بر اساس تاریخ انتشار
در حال نمایش موارد 1 - 6 از 6
-
بررسى عوامل نگرشى مؤثر در تبیین اعتماد عمومى به پلیس (مطالعه موردى: پلیس تهران)
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه وهدف: اعتماد عمومى به پلیس به عنوان شاخص اصلى عملکرد پلیس تلقى مى شود. از این رو جلب اعتماد شهروندان و تأمین رضایت آنها از سوى پلیس براى ارزیابى و بهبود عملکرد پلیس اهمیت حیاتى دارد. ادراک و نگرش افراد نسبت به پلیس ...
-
الگوى سرمایه اجتماعى، ابعاد و شاخص هاى آن در کلانترى هاى تهران بزرگ
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه و هدف:یکى از مهم ترین ملا کهاى اثر بخشى و کارایى پلیس، توانایى این سازمان در استقرار نظم، امنیت و کاهش احساس ناامنى شهروندان در سطح جامعه است. برابر تحقیقات انجام شده، رابطه مستقیمى میان سرمایه اجتماعى و امنیت اجتماعى ...
-
تدوین و ارائة الگویی یکپارچه از سرمایة اجتماعی و پیامدهای آن
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه وهدف: عوامل و عناصر متعددی در شکل گیری سرمایة اجتماعی مؤثرند که شناسایی و واپایش آنها مستلزم اتخاذ رویکردی نظام مند است. لذا در این مطالعه پس از توصیف و تبیین مبانی نظری و عوامل مؤثر بر شکل گیری سرمایة اجتماعی و ...
-
انتخاب منطقه انتظامى برتر با استفاده از الگوریتمى ابتکارى براى تصمیم گیرى چند شاخصه در محیط فازى
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه و هدف: یکی از موضوعات مطرح در تمامى سازمان ها، اتخاذ انتخاب گزینة برتر با توجه به شاخص هاى مورد نظر است. نیروی انتظامی نیز از این مقوله مستثنى نیست و در بخش هاى مختلف کاری با آن مواجه است. این مهم در صورت استفاده از ...
-
الگوى مدیریّت دانش در سازمان ناجا
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه وهدف: نظر به اینکه دانش منبعی مهم در سازمان هاى دانش محور می باشد، سازمانی که بتواند با استفاده از مدیریت دانش، آن را تبدیل به شایستگى هاى محوری نموده و در برنامه ریزی راهبردی خود لحاظ کند، در عصر دانشی پیشرو خواهد ...
-
بررسى نقش فرماندهان و مدیران در کاهش تخلفات کارکنان کلانترى هاى انتظامى
(دانشگاه علوم انتظامی, 2012-09-22)زمینه و هدف: در سازمان نیروى انتظامى، فرماندهان و مدیران به لحاظ داشتن مسئولیت هاى مدیریّتى، نقش مهم و تأثیرگذارى در تأمین سلامت منابع انسانى فرودست خود دارند که شناسایى و بررسى ابعاد مختلف نقش فرماندهان و مدیران در تأمین ...



