متدولوژی نوین مهندسی ارزش و نوآوری نظام یافته : راهبردی مؤثر در کاهش هزینه پروژههای کلان عمرانی و خدماتی
(ندگان)پدیدآور
فرشاد, سیامکابراهیمی, بابکخاوند گار, احساننوع مدرک
Textمقاله علمی - پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
چکیده : مهندسی ارزش متدولوژی سامانهمند و گروهگرایی است که با تجزیه و تحلیل کارکردهای محصول/خدمت تلاش میکند تا با ارزشترین کارکرد با صرف کمترین هزینه را بدون چشمپوشی از ایمنی، قابلیت اطمینان، قابلیت نگهداری و تعمیرات، کیفیت و سایر مشخصههای مطلوب محصول/خدمت محقق سازد. از سوی دیگر، متدولوژی TRIZ با گردآوری کاراترین تجربه¬های حاصل از اختراعات و حل مسائل پیچیده طراحی و مهندسی, امکان شناسایی همزمان کارکردهای مفید و زیانبار و مؤلفههای فیزیکی یک محصول/خدمت و ارائه بهبود یافتهترین کارکرد جایگزین برای آن را داراست. در این میان، بروز قابلیتهای همافزایی این دو متدولوژی امکان کاربری همزمان آنها را در حل مسائل، بهبود کارکرد و افزایش ارزش جالب توجه می¬¬سازد. استقرار سامانهای مهندسی با رویکرد عام همواره یکی از دغدغههای اصلی مدیران در پروژه¬هاست. در این مقاله ضمن معرفی ابزار توانمند و کارایTRIZ و بازنمایی نقاط ضعف مهندسی ارزش در مرحله آنالیز کارکرد-نمودارFAST و فرایند ایده پردازی، از خلال بررسی امکان همافزایی این دو متدولوژی، به ارائه مدل کارکردی جدیدUHP-FAST برای آنالیز کارکرد پرداخته شده است. همچنین، از خلال مدل ارائه شده و قابلیتهای افزوده شده توسط آن در مرحله اطلاعات و مدل بهبود یافته طوفان ذهنی به وسیله TRIZ در قالب طوفان ذهنی جهتدار، به فرایند ایده¬پردازی مرحله خلاقیت پرداخته شده است. در نهایت، با توجه به مدل ارائه شده و اعمال این مدلها و پیشفرضها در برنامه کاری سنتی مهندسی ارزش، برنامه کاری جدید برای مهندسی ارزش و استقرار سامانه¬ای مهندسی و فراگیرتر پیشنهاد شده است.
کلید واژگان
واژه¬های کلیدی: مهندسی ارزشTRIZ
مدل آنالیز کارکردیUHP-FAST**
طوفان ذهنی جهتدار و برنامه کاری
شماره نشریه
36تاریخ نشر
2008-02-201386-12-01
ناشر
فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایرانThe Academy of Sciences of I. R. of Iran
سازمان پدید آورنده
استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایراندانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده اقتصاد، دانشگاه صنعتی شریف
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران
شاپا
1607-23162676-4881




