طراحی الگوی فرایندی مدیریت نظام تحقق محصولات پیچیده دفاعی کشور

Abstract

همه محصولات از تعریف نیاز آنها تا وارهایی و از رده‌خارج‌شدن، فرایندی را طی می‌کنند که به آن چرخه‌عمر محصول گفته می‌شود. محصولات پیچیده به‌دلیل ویژگی‌های بخصوصی که دارند، با فرایند متفاوتی رشد و توسعه می‌یابند. محصولات سیستمی دفاعی به‌عنوان نمونه کاملی از محصولات پیچیده، نیازمند به فرایند توسعه بسیار جامع‌تر و منتظم‌تری می‌باشند. سازمان‌های پیشرو به مدیریت فرایند تحقق محصولات خود توجه ویژه‌ای دارند. هدف این تحقیق این است که با بررسی و شناسایی عوامل موثر بر فرایند تحقق محصولات پیچیده دفاعی، الگویی برای مدیریت این فرایند ارائه کند. روش تحقیق مورد استفاده در فاز نخست این تحقیق، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 14 نفر از مدیران ارشد سازمان‌های دفاعی و مدیران این پروژه‌ها بوده است. در فاز دوم تحقیق، از روش گروه کانونی از خبرگان این حوزه استفاده شده است. یافته‌های این تحقیق، شامل 29متغیر تاثیرگذار (عوامل ایجاد توافق با ذینفعان، عوامل توانمندساز سازمانی، شایستگی‌های مدیریت پروژه، مهندسی سیستم و مدیریت کیفیت) می‌‌باشد. براین اساس، الگویی فرایندی برای مدیریت نظام تحقق محصولات پیچیده دفاعی کشور ارائه شده است.