پیش‌بینی وقوع ورشکستگی با استفاده از چابک‌سازی نیروی کار در سازمان

Abstract

چابک‌سازی پدیده ناشناخته‌ای است که به لحاظ تجربی در پژوهش‌ها کمتر به بررسی آن پرداخته شده است.کاهش بهنگام نیروی کار در شرکت توسط مدیریت، به معنای چابک‌سازی است که به عنوان یک راهبرد رهبری بها می‌توان از آن یاد نمود. تغییرات نیروی انسانی در شرکت، کاهش هزینه‌های کارکنان و حقوق و دستمزد پرسنل را به با خود به ارمغان می‌آورد که در مواقع بحرانی یک مزیت رقابتی برای شرکت می‌باشد. منطبق بر نظریه بازی‌ها اتخاذ راهبرد رهبری بها از سوی مدیران، شرکت‌های در معرض ورشکستگی را نجات می دهد. چابک‌سازی سازوکاری از راهبرد رهبری بها است که با اتخاذ آن یک شکاف عمیق بین شرکت‌های پیروی کننده از این راهبرد و ورشکستگی بوجود می‌آورد. بر این اساس از هدف مطالعه حاضر بررسی تاثیر چابک‌سازی بر ورشکستگی شرکت‌‌هاست. جامعه آماری این پژوهش کلیه شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی سال‌های 1390 تا 1395 می‌باشد. حجم نمونه بر اساس روش حذف نظام‌مند بالغ بر 175 شرکت انتخاب شد. روش اجرای پژوهش مبتنی بر رگرسیون چندگانه و داده‌های ترکیبی است. نتایج پژوهش نشان داد که مدیران با اتخاذ راهبردهای رهبری بها و سیاست چابک‌سازی، احتمال وقوع ورشکستگی را به صورت قابل ملاحظه‌ای کاهش می‌دهند.