طراحی الگوی زنجیره تأمین ناب با رویکرد رقابت پذیری

Abstract

امروزه تحولات بسیار گسترده و<br />وسیع در عرصه علم و دانش و به<br />تبع آن تحولات خیره کننده در گستره<br />سازمانها از ابعاد اقتصادی، اجتماعی،<br />فرهنگی و نیز ظهور نظریه های جدید<br />مدیریت، ما را با چالش های وسیعی<br />روبرو نموده است که مستلزم<br />بهره برداری مناسب و اصولی از<br />فرصتهای محیطی، بررسی تهدیدات<br />و حساس بودن نسبت به آنها و نیز<br />مطالعه ظرفیتها و منابع درونی و در دسترس و استفاده منطقی از آنها می باشد.<br />اهمیت مدیریت زنجیره تأمین برای رقابت پذیری بنگاههای صنعتی و خدماتی در<br />سالهای اخیر باعث ظهور رویکردهای نوینی همچون تولید ناب، تفکر ناب و تولید<br />چابک در سازمانها شده است، این موضوعات به سازمانها در افزایش سودآوری و<br />حذف اتلافها و ایجاد ارزش تا رسیدن به کمال کمک می کنند.بی تردید گذر از تولید<br />انبوه به تولید ناب و چابک، امروزه با ظهور مباحث و ابزارهای نوین مدیریت به<br />عنوان یک ضرورت در کشور ما مطرح است و برای رسیدن به تولید در کلاس جهانی<br />و قابل رقابت با سایر کشورها، نیاز به شناخت عمیق از مفاهیم و ادبیات »ناب سازی «<br />بیش از پیش احساس می شود. شناختی که اگر با اصول و مبانی مدیریت راهبردی<br />سازمانها همراه باشد می تواند منشاء عظیمی در ایجاد تحول سازمانها باشد. در<br />واقع، حیات سازمانهای ما امروزه به وجود چنین رویکردهای مدیریتی بستگی دارد.<br />در تحقیق حاضر نیز سعی شده با توجه به ضرورتهای مذکور، مدیریت زنجیره<br />تأمین با تمرکز بر دو رویکرد ناب سازی و رقابت پذیری مورد بررسی کارشناسی<br />قرار بگیرد تا بر مبنای نتایج بررسیها، در نهایت تصویری جامع و روشن از جهت<br />گیریها برای قابلیت سازی در راستاى ایجاد ارزش پایدار و رشد و تعالی آینده ارائه<br />شود.