ارائه مدل ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تأمین پوشاک

Abstract

موفقیت سازمان­ها و شرکت­ها به‌طور فزآینده­ای با موفقیت زنجیره­های تأمین آنها گره خورده است و براین اساس ارتقاء و بهبود زنجیره‌های تأمین به عنوان دغدغه اصلی مدیران سازمان­ها به شمار می­آید. در حال حاضر بهره­گیری از رویکردهای نوین ناب، چابک و ناب چابک در هدایت و مدیریت زنجیره­های تأمین، موفقیت آنها را در تضمین اهداف سازمانی از جمله سودآوری، جلب رضایت­مندی مشتریان و کاربران نهایی محصولات و حضور مستمر و موفق در بازار به اثبات رسانده است. ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تأمین به سازمان­ها و شرکت­ها کمک می­کند تا ضمن شناسایی و اولویت­بندی شاخص­ها و معیارهای ناب- چابکی زنجیره تأمین، رویکرد مناسب زنجیره تأمین را از بین رویکردهای مطرح، انتخاب نموده و شاخص­ها و معیارهای ناب- چابکی مشخص شده را بر حسب اولویت­بندی آنها، در بین اجزاء و عناصر زنجیره تأمین سازمان توسعه دهند. در این پژوهش ضمن شناسایی و دسته­بندی معیارهای تلفیقی ناب- چابکی زنجیره تأمین پوشاک"پاسخ­گویی و حساسیت به­ بازار، انعطاف‌پذیری، کیفیت محصول و خدمات، یکپارچگی فرآیندها، هزینه­ها و اتلاف­ها، فناوری اطلاعات" و رتبه­بندی و مقایسه آنها با استفاده از تکنیک فرآیند تحلیل شبکه (ANP)، مدلی برای ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تأمین پوشاک و در نهایت انتخاب رویکرد مناسب زنجیره تأمین پوشاک ارائه شده است.