یکی از مفاهیم اساسی در سازمان­های رو به رشد و در حال حرکت به سمت عملکرد کلاس جهانی، مدیریت لجستیک است. امروزه برای بهبود بهتر عملکرد درون سیستمی، از مدیریت لجستیک متحرک (سیار) بهره می­برند؛ چرا که به­وسیله آن مزیت رقابتی ...

در این مقاله براساس مبانی علمی مطرح شده در پیدایش مدیریت زنجیره تأمین نظامی (MSCM)3 و تفاوت آن با مدیریت زنجیره تأمین تجاری (SCM) به معرفی مفهوم آن در سازمان­های لجستیکی نوین پرداخته شده است. در ادامه با بیان ضرورت الگوگیری ...

پیشرفت روزافزون فناوری اطلاعات چهره صنعت را دگرگون نموده و می­تواند زمینه ساز به­کارگیری آن در ارتقاء مدیریت زنجیره تأمین باشد. این مقاله با هدف ارائه الگویی جهت ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین، به بررسی عوامل مؤثر در ...

انتخاب تأمین­کننده جهانی یک مسئله تصمیم­گیری چندمعیاره شامل عوامل کیفی و کمی می­باشد. مسئله انتخاب تأمین­کننده جهانی نسبت به انتخاب تأمین­کننده داخلی، پیچیده­تر و نیاز به تجزیه و تحلیل بیشتر دارد. با توجه به پژوهش­های انجام ...

یک موضوع مهم در مدیریت ریسک زنجیره تأمین، انتخاب و تخصیص سفارش قطعات و مواد خام به تأمین‌کنندگان است، به­نحوی که سفارش و نیازهای مشتریان با کمترین هزینه، برآورده شده و هم­زمان تأثیر ریسک به حداقل ممکن برسد. انتخاب مجموعه ...

در دهه اخیر موضوع برون­سپاری بخش­های مختلف از فعالیت­های غیرکلیدی در زنجیره­های تأمین، مورد توجه بسیاری از سازمان­های تولیدی و خدماتی در سطح دنیا قرار گرفته است. شرکت­های خدمات لجستیک طرف سوم یا به اختصار 3PL ها، به شرکت­هایی ...