ارزیابی استراتژی‌های رقابتی و عملکرد سازمانی

Abstract

درک صحیح از استراتژی رقابتی و عملکرد سازمانی می­تواند شناختی دقیق برای تصمیم­گیری مدیران ایجاد کند. تحقیق حاضر با هدف یافتن مناسب­ترین استراتژی که باعث عملکرد بهتری برای این شرکت­ها گردد، صورت گرفته است. جامعة آماری این پژوهش، شرکت­های مواد غذایی استان خراسان رضوی می­باشد که از طریق روش نمونه­گیری کوکران 69 شرکت تعیین و پرسش­نامه بین مدیران ارشد شرکت­ها توزیع شد. برای آزمون فرضیه­های تحقیق از طریق همبستگی پیرسون و سپس از طریق ابزار تحلیل کلاستر، گروه­های استراتژیک موجود در شرکت­های مواد غذایی شناسایی شد. سپس گروه­ها از طریق آزمون تی تست دو نمونه مستقل مورد مقایسه قرار گرفت. نتایج نشان داد که ارتباط مثبت و معناداری بین استراتژی­های عمومی پورتر (تمایز، رهبری هزینه و تمرکز) و عملکرد سازمانی وجود دارد. متمایزگران و رهبران هزینه، عملکرد بهتری نسبت به ترکیب­کنندگان استراتژی دارند.