ارزیابی سیاست در مدیریت عملکرد سیستم زنجیره تأمین با استفاده از شبیه‌سازی گسسته پیشامد

Abstract

با افزایش رقابت در صنایع، اهمیت زنجیره­ تأمین در شرکت­های مختلف نیز افزایش یافته است. امروزه هر شرکت در زنجیره­ی تأمین، با شرکت­های رقیب، رقابت می­کند. در این راستا طراحی، سازماندهی و تجزیه‌وتحلیل استراتژیک ساختار زنجیره تأمین، برای بقا و رقابت در عرصه تجارت، امری ضروری است. شبیه‌سازی یکی از پر کاربردترین ابزار علم تحقیق در عملیات است که ارزیابی عملکرد سیستم را پیش از پدید آمدن ممکن می‌کند. می‌توان زنجیره تامین را به عنوان یک سیستم در نظر گرفت و با شبیه‌سازی آن، عملکرد سیستم زنجیره تأمین را قبل از اجرا ارزیابی کرد. در این مقاله یک شبکه زنجیره تأمین چهار سطحی شامل خرده‌فروش، توزیع‌کننده، تولیدکننده، تأمین‌کننده مورد بررسی قرارگرفته است. زنجیره تأمین تک‌محصولی بوده و مقدار تقاضای هر مشتری برابر یک می‌باشد و کمبود نیز مجاز نمی‌باشد. در این شبکه زنجیره تأمین اگر محصول فروخته‌شده به مشتری معیوب باشد، محصول معیوب از مشتری پس گرفته و به‌جای آن محصول جدیدی به مشتری داده می‌شود و محصول معیوب تا کارخانه حمل و بعد از بررسی، تعمیر یا امحا می‌گردد. برای شبیه‌سازی این زنجیره تأمین از نرم‌افزار ارنا و از یک نمونة پژوهشی در صنعت قالب‌گیری دورانی استفاده شده است. هدف از شبیه­سازی این مسئله، ایجاد خط تولید جداگانه به­منظور تولید نوعی مخزن پلی­اتیلنی می­باشد.