مؤلفه‌های رهبری دوسو توان: مطالعه فراترکیب

Abstract

<span lang="FA" dir="RTL">یکی از رویکردهایی که به تازگی وارد حوزه­ی مدیریت و رهبری شده و به بهترین شکل میتواند باعث برانگیختن و هدایت نوآوری شود؛ چون قادر است به طور همزمان مهارت­های اکتشافی و بهره بردارانه مورد نیاز فرایند نوآوری را به کار گیرد؛ بحث رهبری دوسو توان است. این رهبران برای واکنش­ها یا تصمیمات خود برخی وقت­ها؛ گذشته را سرلوحه ی خود قرار می­دهند و از آنها به عنوان منابع مهم و کلیدی برای حفظ و بقا کسب و کارشان بهره می­برند (بهره­ برداری). این در حالی است که آنها می­دانند در بازار به شدت رقابتی برای حفظ منابع باید برای انطباق مؤثر با انعطاف­پذیری بالایی نگاهی به آینده داشته باشند (اکتشافی). مباحث مطرح در این حوزه به تازگی وارد ادبیات مدیریت و رهبری شده است و مدل­ها و تئوری­های جامعی در این زمینه دیده نشده است. هدف پژوهش حاضر شناسایی مؤلفه­ های رهبری دوسو توان بر اساس پژوهش­های انجام شده در این زمینه است که بر اساس روش فراترکیب انجام شده است. یافته­ های این پژوهش نشان می­دهد که رهبری دوسو توان در 3 بعد سازمانی با مؤلفه ­های</span><span lang="FA" dir="RTL"> ظرفیت­ آفرینی سازمانی</span><span lang="FA" dir="RTL">، نفوذ در دیگران، مسئولیت­ پذیری، اجرای استراتژی، اشراف بر کل سازمان و ویژگی­های سازمانی؛ بعد محیطی با مؤلفه­ های تفکر استراتژیک، آینده­ نگاری، تببین مسیر و توجه به بازار و مشتری و بعد فردی با مؤلفه­ های توسعه ظرفیت فردی، خردمندی و خلاقیت طبقه­ بندی شد.</span>