ارزیابی عملکرد مدیریت شهری در پایداری اجتماعی ـ فرهنگی محلات شهر پیرانشهر (با توجه به زیرگروه های جمعیتی)
(ندگان)پدیدآور
خاکپور, براتعلیشریف زاده اقدم, ابراهیمشیخی, عبدالهنوع مدرک
Textمقاله پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
هدف پژوهش حاضر، تحلیل نقش مدیریت شهری در پایداری اجتماعی - فرهنگی محلات شهری است تا ضمن بیان تفاوتهای موجود در گروههای متفاوت جامعهی شهری و خردهفرهنگهای آن، به تحول فضای شهری پرداخته و نحوهی عملکرد مدیریت شهری در رابطه با همگونی اجتماعی، هویت محلهای، سرزندگی، تعلق خاطر مکانی و امنیت به عنوان شاخصهای پایداری محلهای، تبیین شود. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی - تحلیلی است. روش جمعآوری دادهها به صورت پیمایشی (پرسشنامه ساختیافته) بوده است و برای تحلیل پرسشنامهها از نرمافزار SPSS و برای رتبهبندی محلات نیز از نظر پایداری محلهای از مدلهای ویکور، AHP و نرمافزارExport Choice استفاده شده است. نتایج تحقیق بیانگر آن است که متغیرهای مستقل تحقیق توانستهاند تأثیر معناداری بر پایداری اجتماعی فرهنگی محلات شهری پیرانشهر داشته باشند. درواقع، تحلیل رگرسیون چند متغیره از رابطهی معنادار بالای 95 درصد با آلفای کوچکتر از 5/0 درصد متغیر مستقل و وابسته حکایت دارد بدین صورت که عملکرد نامناسب مدیریت شهری باعث ناپایداری محلات شهری شده است. آزمون Tحاکی از آن است که از شاخصهای مورد بررسی، فقط شاخص تعلقات مکانی با تفاوت میانگین 7047/0 نسبت به میانگین واقعی در سطح مطلوبی ارزیابی گردیده است. همچنین سنجش میزان رضایت زیرقومهای ساکن شهر نشان میدهد که قوم "منگور" با توجه به اینکه بیشترین میزان مشارکت را در ساختار سیاسی و اداری شهر دارد، با میزان Qi 54/0، دارای بالاترین مقدار و بیشترین میزان رضایتمندی بوده است. در نهایت در بحث رتبهبندی محلات از نظر پایداری محلهای با استفاده از آزمون کروسکال والیس، "فرهنگیان" با ارزش 57/287 در رتبهی اول قرار گرفتهاند.
کلید واژگان
مدیریت شهریپایداری اجتماعی فرهنگی
توسعهی پایدار محله ای
پیرانشهر
شماره نشریه
28تاریخ نشر
2018-11-221397-09-01
ناشر
دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقانسازمان پدید آورنده
دانشیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه فردوسی مشهددانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه فردوسی مشهد
دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه تهران
شاپا
2345-32732588-4425




