مدل سازی حوزه های دانش مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنعت برق با استفاده از تکنیک دیمتل

Abstract

هدف از این پژوهش مدل­ سازی حوزه ­های دانش مدیریت پروژه در سازمان­ های پروژه محور صنعت برق است. پژوهش حاضر یک تحقیق اکتشافی - توصیفی می­ باشد و جامعه آماری آن دربرگیرنده مدیران و کارشناسان سازمان­ های پروژه محور در صنعت برق است. روش نمونه­ گیری تحقیق، روش گلوله برفی و روش هدفمند بوده و حجم نمونه برابر با 20 نفر می ­باشد. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه است که روایی آن با استفاده از شاخص روایی محتوایی و پایایی آن با استفاده از مکانیزم ارزش آستانه تأیید شد. برای تجزیه و تحلیل داده­ ها، از نسبت روایی محتوایی لاوشه و تکنیک دیمتل استفاده گردید. بر اساس نتایج به ­دست آمده، 13 حوزه­ دانش برای مدیریت پروژه در سازمان­ های پروژه محور صنعت برق شناسایی شد. از سوی دیگر نتایج نشان داد که حوزه­ های مدیریت هزینه، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت زمان و مدیریت کیفیت، بیشترین تعامل را با سایر حوزه­ ها دارند. به علاوه، نتایج تحقیق بیانگر آن است که حوز­ه­ های مدیریت حاکمیت و رهبری، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات و ذینفعان، مدیریت تدارکات و برون­ سپاری، مدیریت موجودی­ ها و فناوری­ ها و مدیریت حفاظت اطلاعات، ایمنی و بهداشت، حوزه­ های علی و حوز­ه­ های مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت و مدیریت ریسک، حوزه­ های معلول محسوب می­ شوند. یافته­ های این تحقیق یک نقشه راه شفاف برای مدیران فراهم می ­کند تا بتوانند تلاش­ های خود را بر مهمترین حوزه ­های دانش مدیریت پروژه به منظور ارتقاء اثربخش و کارآمد عملکرد سازمان­ های پروژه محور صنعت برق متمرکز نمایند.