سیاست پیشگی مدیران، ادراک سیاسی کارکنان و مقاومت در برابر تغییر

dc.date.accessioned	1400-01-15T01:40:19Z	fa_IR
dc.date.accessioned	2021-04-04T01:40:19Z
dc.date.available	1400-01-15T01:40:19Z	fa_IR
dc.date.available	2021-04-04T01:40:19Z
dc.date.issued	2010-01-21	en_US
dc.date.issued	1388-11-01	fa_IR
dc.date.submitted	2010-09-23	en_US
dc.date.submitted	1389-07-01	fa_IR
dc.identifier.citation	(1388). سیاست پیشگی مدیران، ادراک سیاسی کارکنان و مقاومت در برابر تغییر. فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران, 4(16), 119-137.	fa_IR
dc.identifier.issn	2717-2619
dc.identifier.uri	http://journal.iams.ir/article_5.html
dc.identifier.uri	https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/789071
dc.description.abstract	این پژوهش مقاومت کارکنان را در برابر تغییر از منظر نظریه سیاسی سازمان مورد توجه قرار می دهد و هدف از آن بررسی رابطه ادراک سیاست سازمانی و مقاومت کارکنان در برابر تغییر، ضمن تبیین نقش تعدیلگر رفتار سیاسی مدیران است. داده¬های مربوط به سه پرسشنامه پژوهش، از نمونه متعلق به جامعه آماری کارکنان و مدیران سازمانهای دولتی شهر رفسنجان، با روش طبقه¬ای نامتجانس گردآوری شده است. بر اساس نتایج پژوهش، بین ادراک سیاست سازمانی و مقاومتهای شناختی و هیجانی کارکنان در برابر تغییر رابطه مثبت معناداری وجود دارد؛ هر چند مقاومت رفتاری، رابطه معناداری را با متغیر پیش¬بین پژوهش نشان نمی¬دهد. با استفاده از فن رگرسیون سلسله مراتبی تعدیل شده، مشخص شد سیاست پیشگی مدیران، رابطه ادراک سیاست سازمانی و مقاومتهای شناختی و عاطفی کارکنان را در برابر تغییر تشدید می¬کند.	fa_IR
dc.format.extent	173
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language	فارسی
dc.language.iso	fa_IR
dc.publisher	انجمن علوم مدیریت ایران	fa_IR
dc.publisher	Iranian Academy of Management science	en_US
dc.relation.ispartof	فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران	fa_IR
dc.relation.ispartof	Iranian journal of management sciences	en_US
dc.subject	مقاومت در برابر تغییر	fa_IR
dc.subject	ادراک سیاست سازمانی	fa_IR
dc.subject	رفتار سیاسی	fa_IR
dc.subject	مقاومت شناختی	fa_IR
dc.subject	مقاومت هیجانی	fa_IR
dc.subject	مقاومت رفتاری	fa_IR
dc.title	سیاست پیشگی مدیران، ادراک سیاسی کارکنان و مقاومت در برابر تغییر	fa_IR
dc.type	Text	en_US
dc.citation.volume	4
dc.citation.issue	16
dc.citation.spage	119
dc.citation.epage	137