نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorمهدي ابزريfa_IR
dc.contributor.authorرضا رادمهرfa_IR
dc.contributor.authorفاطمه حاتم‌پورfa_IR
dc.date.accessioned1399-12-09T04:07:29Zfa_IR
dc.date.accessioned2021-02-27T04:07:39Z
dc.date.available1399-12-09T04:07:29Zfa_IR
dc.date.available2021-02-27T04:07:39Z
dc.date.issued2014-01-15en_US
dc.date.issued1392-10-25fa_IR
dc.date.submitted2013-04-19en_US
dc.date.submitted1392-01-30fa_IR
dc.identifier.citationمهدي ابزري, رضا رادمهر, فاطمه حاتم‌پور. (1392). تأثیر نظام‌های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی‌های مدیریت استعداد. مدیریت اطلاعات سلامت, 10(7), 1007-1013.fa_IR
dc.identifier.issn1735-7853
dc.identifier.issn1735-9813
dc.identifier.urihttp://him.mui.ac.ir/index.php/him/article/view/1274
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/781564
dc.description.abstractمقدمه : امروزه به‌کارگیری استراتژی مدیریت استعداد مناسب، مستلزم شناخت زیرساخت‌های فن‌آوری اطلاعات و تعیین سطح آمادگی هر زیرساخت در پیاده‌سازی نظام‌های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک می‌باشد. لذا هدف اصلی این پژوهش تعیین تأثیر پیاده‌سازی نظام‌های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بود. روش بررسی : این پژوهش از نوع توصیفی است و جامعه‌ی آماری مورد نظر، کارکنان حوزه‌ی مالی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1391 بود که تعداد آن‌ها 160 نفر بود. لذا براساس روش نمونه‌گیری تصادفی از بین آن‌ها نمونه‌ی آماری به تعداد ۷۰ نفر انتخاب گردید. برای بررسی از پرسش‌نامه‌ی محقق‌ساخته استفاده گردید. برای سنجش روایی این پرسش‌نامه از روش صوری و برای سنجش پایایی از روش Cronbach’s alpha استفاده شد. ضریب پایایی کلی پرسش‌نامه 812/0 به‌دست آمد که برخورداری از پایایی مناسب را نشان می‌دهد. در نهایت 70 پرسش‌نامه جمع آوری گردید. هم‌چنین از نرم‌افزار  SPSSنسخه‌ی 18 وAMOS  برای تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شد. یافته‌ها : نتایج حاصل از پژوهش بیان‌گر آن است که تأثیر تمام ابعاد نظام فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی مدیریت استعداد مستقیم و مثبت است و در این راستا بیش‌ترین تأثیر را نظام‌ فرعی الکترونیکی برنامه‌ریزی منابع انسانی بر استراتژی مدیریت استعداد دارد (۷۷/۰). نتیجه‌گیری : نتایج نشان داد که نظام‌ فرعی الکترونیکی برنامه‌ریزی منابع انسانی، نظام‌ فرعی الکترونیکی کارمندیابی و انتخاب، نظام‌ فرعی الکترونیکی مدیریت عملکرد، نظام‌ فرعی الکترونیکی جبران خدمات، نظام‌ فرعی الکترونیکی توسعه‌ی منابع انسانی، نظام‌ فرعی الکترونیکی انضباط و ضوابط اخلاقی و نظام‌ فرعی الکترونیکی ایمنی و خدمات کارکنان تأثیر مثبت و مستقیمی بر استراتژی مدیریت استعداد دارند. واژه‌های کلیدی : مدیریت استعداد؛ مدیریت؛ منابع انسانیfa_IR
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشگاه علوم پزشکی اصفهانfa_IR
dc.relation.ispartofمدیریت اطلاعات سلامتfa_IR
dc.subjectمدیریت استعدادfa_IR
dc.subjectمدیریتfa_IR
dc.subjectمنابع انسانیfa_IR
dc.titleتأثیر نظام‌های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی‌های مدیریت استعدادfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.contributor.departmentاستاديار، مديريت، دانشکده‌ي علوم اداري و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentکارشناس ارشد، مديريت، دانشکده‌ي علوم اداري و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentکارشناس ارشد، مديريت، دانشگاه علوم پزشکي اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.citation.volume10
dc.citation.issue7
dc.citation.spage1007
dc.citation.epage1013


فایل‌های این مورد

فایل‌هااندازهقالبمشاهده

فایلی با این مورد مرتبط نشده است.

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد