بررسي نقش سبک رهبري تحولي و فشار ايمني-کار در پيش‌بيني نرخ گزارش دهي رويدادهاي شغلي

Abstract

سابقه و هدف: طبق گزارش هاي سازمان بين‌المللي کار، حوادث منجر به آسيب در محيط‌هاي کاري، داراي پيامد‌هاي ناگوار و نامطلوب انساني، اجتماعي و اقتصادي مي‌باشد. شناسايي عوامل مؤثر در نرخ رويداد‌هاي شغلي، مي‌تواند در پيشگيري از آن‌ها مفيد باشد. يکي از اين عوامل، متغير‌هاي سازماني مي‌باشد؛ بنابراين هدف پژوهش حاضر بررسي متغير‌هاي سبک رهبري تحولي و فشار ايمني-کار به‌عنوان پيش‌بين‌هاي نرخ گزارش دهي رويداد‌هاي شغلي کارکنان يک شرکت صنعتي بود.روش بررسي: در اين پژوهش مقطعي- تحليلي، جامعه آماري کليه کارکنان صف شاغل در يک شرکت صنعتي بودند. تعداد 265 نفر از آن‌ها با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. شرکت‌کنندگان با استفاده از مقياس‌هاي سبک رهبري تحولي، فشار کاري ادراک‌شده و نرخ گزارش دهي رويدادها موردسنجش قرار گرفتند. براي تحليل داده‌ها از ضريب همبستگي پيرسون و روش رگرسيون چندگانه با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخه 19 و در بخش اعتبار يابي از تحليل عاملي تائيدي با استفاده از نرم‌افزار AMOS نسخه 21 استفاده شد.يافته‌ها: يافته‌ها نشان داد، ضريب همبستگي بين رهبري تحولي با نرخ گزارش دهي رويداد‌هاي شغلي منفي و معني‌دار بود ( 0001/0>P). همچنين ضريب همبستگي بين فشار ايمني-کار با نرخ گزارش دهي رويداد‌هاي شغلي مثبت و معني‌دار بود ( 0001/0>P). تحليل رگرسيون با روش مرحله‌اي نشان داد که به ترتيب متغير‌هاي فشار ايمني-کار و رهبري تحولي مي‌توانند نرخ گزارش دهي رويداد‌هاي شغلي کارکنان را پيش‌بيني کنند (283/0= R2، 0001/0>P).نتيجه‌گيري: نتايج پژوهش حاضر اهميت سبک رهبري تحولي و فشار ايمني-کار را به‌عنوان پيش‌بين‌هاي نرخ گزارش دهي رويداد‌هاي شغلي نشان مي‌دهد؛ بنابراين توصيه مي‌شود به‌منظور گزينش افراد براي محيط‌هاي پرخطر مثل صنايع پتروشيمي و همچنين در دوره‌هاي آموزشي، بر اين متغير‌ها تأکيد شود. How to cite this article:Rahimi Pordanjani T, Mohamadzade Ebrahimi A. The role of Transformational Leadership Style and Work-Safety Tension in Prediction of Incident Reporting Rate. J Saf Promot Inj Prev. 2016; 4(4): 231-8.