نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorکوروش قنبريfa_IR
dc.contributor.authorمينا نظري کمالfa_IR
dc.contributor.authorنفيسه غايبيfa_IR
dc.contributor.authorراحله سموعيfa_IR
dc.date.accessioned1399-12-08T21:43:42Zfa_IR
dc.date.accessioned2021-02-26T21:43:42Z
dc.date.available1399-12-08T21:43:42Zfa_IR
dc.date.available2021-02-26T21:43:42Z
dc.date.issued2018-03-13en_US
dc.date.issued1396-12-22fa_IR
dc.date.submitted2018-03-13en_US
dc.date.submitted1396-12-22fa_IR
dc.identifier.citationکوروش قنبري, مينا نظري کمال, نفيسه غايبي, راحله سموعي. (1396). پيش‌بيني تاب‌آوري مديران بحران وزارت راه و شهرسازي بر اساس تنظيم شناختي هيجاني. ارتقای ایمنی و پیشگیری از مصدومیت‌ها, 5(4), 218-213. doi: 10.22037/meipm.v5i4.20731fa_IR
dc.identifier.issn2345-2455
dc.identifier.issn2383-1901
dc.identifier.urihttps://dx.doi.org/10.22037/meipm.v5i4.20731
dc.identifier.urihttps://journals.sbmu.ac.ir/spip/article/view/20731
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/777805
dc.description.abstractسابقه و هدف: مديريت بحران و بلايا نيازمند ويژگي‌ها و توانايي‌هايي براي کنترل و اداره شرايط استرس زا و بحراني است. تاب‌آوري و مديريت هيجان‌ها ازجمله توانايي‌هاست که مي‌تواند براي مديران بحران در کنترل چنين شرايطي نقش تعيين‌کننده داشته باشد. اين مطالعه باهدف پيش‌بيني تاب‌آوري مديران بحران وزارت راه و شهرسازي بر اساس تنظيم شناختي هيجاني انجام‌شد.روش بررسي: مطالعه از نوع توصيفي همبستگي است که بر روي 136 نفر از مديران بحران وزارت راه و شهرسازي به روش نمونه‌گيري در دسترس انجام شد. به‌منظور رعايت ملاحظات اخلاقي، پس از اخذ رضايت کتبي از شرکت‌کنندگان، مقياس سنجش تاب‌آوري کونور و ديويدسون  و تنظيم شناختي هيجاني گارنفسکي اجرا گرديد. اطلاعات توسط ضريب همبستگي پيرسون و اسپيرمن و رگرسيون خطي چندگانه به شيوه گام‌به‌گام تحليل گرديد.يافته‌ها: تحليل داده‌ها نشان داد که مؤلفه‌هاي تنظيم شناختي هيجاني پيش‌بيني کننده تاب‌آوري در مديران بحران بود. مديران بحراني که مؤلفه‌هاي تنظيم شناختي هيجاني سازگار داشتند، از تاب‌آوري بيشتري و مديران بحراني که مؤلفه‌هاي تنظيم شناختي هيجاني ناسازگار داشتند، از تاب‌آوري کمتري برخوردار بودند (R2=0/342).نتيجه‌گيري: يافته‌هاي اين مطالعه در تفهيم لزوم توانمند بودن مديران بحران براي رويارويي با شرايط و موقعيت‌هاي غيرمترقبه و بحراني مفيد خواهد بود. سازمان‌هاي مرتبط با مديريت بحران در ارزيابي مديران مي‌توانند از اين نتايج بهره بگيرند. How to cite this article:Ghanbari K, Nazari Kamal M, Ghaebi N, Samouei R. Prediction of Resilience and Emotional Management Based on Cognitive Emotional Regulation in Crisis Management of the Iranian Ministry of Roads and City Planning. J Saf Promot Inj Prev. 2017; 5(4): 213-18fa_IR
dc.format.extent293
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتیfa_IR
dc.relation.ispartofارتقای ایمنی و پیشگیری از مصدومیت‌هاfa_IR
dc.relation.isversionofhttps://dx.doi.org/10.22037/meipm.v5i4.20731
dc.subjectتاب‌آوريfa_IR
dc.subjectتنظيم شناختي هيجانيfa_IR
dc.subjectبحرانfa_IR
dc.subjectبلاياfa_IR
dc.subjectمديران بحرانfa_IR
dc.titleپيش‌بيني تاب‌آوري مديران بحران وزارت راه و شهرسازي بر اساس تنظيم شناختي هيجانيfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.contributor.departmentگروه روانشناسي عمومي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال، تهران، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentدانشکده روانشناسي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد بيرجند، بيرجند، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentگروه روانشناسي عمومي، دانشکده علوم تربيتي و روانشناسي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد گرمسار، گرمسار، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentگروه مديريت سلامت در بلايا و حوادث، مرکز تحقيقات عوامل اجتماعي مؤثر بر سلامت، دانشگاه علوم پزشکي اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.citation.volume5
dc.citation.issue4
dc.citation.spage218
dc.citation.epage213


فایل‌های این مورد

Thumbnail

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد