نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorفقیه نیا ترشیزی, یوسفfa_IR
dc.contributor.authorرجایی, سهیلاfa_IR
dc.contributor.authorکریمی, فرشتهfa_IR
dc.contributor.authorعزتی, فرحنازfa_IR
dc.date.accessioned1404-02-11T07:25:39Zfa_IR
dc.date.accessioned2025-05-01T07:25:40Z
dc.date.available1404-02-11T07:25:39Zfa_IR
dc.date.available2025-05-01T07:25:40Z
dc.date.issued2024-05-01en_US
dc.date.issued1403-02-12fa_IR
dc.identifier.citationفقیه نیا ترشیزی, یوسف, رجایی, سهیلا, کریمی, فرشته, عزتی, فرحناز. (1403). تاب‌آوری کارکنان نظام سلامت ایران در همه‌گیری کووید19 : یک مرور حیطه‌ای. سلامت كار ايران, 21(1), 0-0. doi: 10.61186/ioh.20.2.11fa_IR
dc.identifier.issn1735-5133
dc.identifier.issn2228-7493
dc.identifier.urihttps://dx.doi.org/10.61186/ioh.20.2.11
dc.identifier.urihttp://ioh.iums.ac.ir/article-1-3504-fa.html
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1160706
dc.description.abstractمقدمه: بحران‌ها آزمونی برای سنجش تاب‌آوری هستند چون جوامع را بصورت ناگهانی و غیرقابل پیش‌بینی تحت تاثیر قرار می‌دهند. یکی از این بحران‌ها، همه‌گیری کووید-19 است که در طول صدسال گذشته بی‌سابقه بوده است. در مواجهه با بحران‌ها، کادر درمان در خط مستقیم مواجهه با بحران قرار دارند لذا مفهوم تاب‌آوری که به معنای رویارویی با خطرات و بحران‌های احتمالی است، حائز اهمیت می‌باشد. مطالعه حاضر با هدف مرور مطالعات انجام شده پیرامون تاب‌آوری کادر درمان انجام شده است. روش­کار: مطالعه حاضر، به روش مرور حیطه­ای در شهریور و مهر1401 انجام شد. برای یافتن مطالعات و منابع علمی مطالعه حاضر، پایگاه­های اطلاعاتیPubMed ، ProQuest، Cochran library و موتورهای جستجوی Google  و Google Scholar جستجو شدند. یافته ­ها: تعداد 18 مطالعه به بررسی تاب‌آوری کارکنان نظام سلامت در مواجهه با کووید-19 در بازه زمانی سال­های 1399 تا مهرماه 1401 پرداختند. بیشترین مطالعات در سال 1400 به چاپ رسیده بودند. 95 درصد مقالات از نوع اصیل پژوهشی و 5 درصد از نوع مطالعه مروری بود. از بین مقالات اصیل پژوهشی فقط یکی از مقالات به صورت شبه مداخله‌ای طراحی شده بود و 4/94 درصد مقالات به صورت توصیفی- تحلیلی و کمی-مقطعی بودند. تعداد 14 مطالعه، تاب‌آوری را بصورت ویژه با محوریت پرستاران، دو مطالعه تاب‌آوری پزشکان و دستیاران اطفال و اورژانس و دو مطالعه نیز میزان تاب­آوری را در کارکنان نظام سلامت و پرسنل بیمارستان بررسی کرده­ بودند. نتیجه­گیری: استفاده از آموزش‌های مهارت‌محور در جهت ارتقای تاب‌آوری کادر درمان می‌تواند در کاهش فرسودگی شغلی و مواجهه کارآمد با بحران‌های آتی رهگشا باشد.  fa_IR
dc.format.extent758
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشگاه علوم پزشکی ایرانfa_IR
dc.relation.ispartofسلامت كار ايرانfa_IR
dc.relation.ispartofIran Occupational Health Journalen_US
dc.relation.isversionofhttps://dx.doi.org/10.61186/ioh.20.2.11
dc.subjectتاب‌آوریfa_IR
dc.subjectهمه‌گیری کووید-19fa_IR
dc.subjectکارکنانfa_IR
dc.subjectنظام سلامتfa_IR
dc.subjectشخصیت و رفتار سازمانیfa_IR
dc.titleتاب‌آوری کارکنان نظام سلامت ایران در همه‌گیری کووید19 : یک مرور حیطه‌ایfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.typeمروریfa_IR
dc.contributor.departmentمرکز تحقیقات بهداشت کار، دانشگاه علوم پزشکی ایرانfa_IR
dc.contributor.departmentمرکز تحقیقات تاب آوری در حوادث و بلایاfa_IR
dc.contributor.departmentمرکز تحقیقات تاب آوری در حوادث و بلایاfa_IR
dc.contributor.departmentمرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامتfa_IR
dc.citation.volume21
dc.citation.issue1
dc.citation.spage0
dc.citation.epage0


فایل‌های این مورد

Thumbnail

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد