| dc.contributor.author | نصراله سلامی نژاد | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1403-12-20T21:57:50Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2025-03-10T21:57:50Z | |
| dc.date.available | 1403-12-20T21:57:50Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2025-03-10T21:57:50Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-27 | en_US |
| dc.date.issued | 1403-10-07 | fa_IR |
| dc.date.submitted | 2025-02-07 | en_US |
| dc.date.submitted | 1403-11-19 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | نصراله سلامی نژاد. (1403). بررسی مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد. رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری, 8(31), 523-533. | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 4573-2588 | |
| dc.identifier.uri | https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2985 | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1127201 | |
| dc.description.abstract | مدیریت پیمان یکی از ارکان اصلی موفقیت در پروژه‌های پیمانکاری است که نقش بسزایی در تعیین سرنوشت پروژه‌ها ایفا می‌کند. پروژه‌های پیمانکاری، به دلیل پیچیدگی‌ها و عوامل متعدد تأثیرگذار، می‌توانند با چالش‌های زیادی مواجه شوند. درک دقیق از عوامل مؤثر در موفقیت و شکست این پروژه‌ها می‌تواند به مدیران و پیمانکاران کمک کند تا استراتژی‌های بهتری برای مدیریت پروژه‌های خود اتخاذ کنند. مدیریت صحیح پیمان می‌تواند از بروز تأخیرات، افزایش هزینه‌ها و کاهش کیفیت جلوگیری کند و به اجرای موفق پروژه‌ها منجر شود. از سوی دیگر، ضعف در مدیریت پیمان می‌تواند به شکست پروژه‌ها، نارضایتی کارفرمایان و حتی در برخی موارد، خسارات مالی و حقوقی جدی منجر شود. این مقاله به بررسی مدیریت پیمان و تحلیل دلایل موفقیت و شکست در پروژه‌های پیمانکاری می‌پردازد. | fa_IR |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.relation.ispartof | رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری | fa_IR |
| dc.subject | مدیریت پیمان | fa_IR |
| dc.subject | مدیریت عملکرد | fa_IR |
| dc.subject | پروژه | fa_IR |
| dc.title | بررسی مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.contributor.department | کارشناس عمران (امور پیمانها)، شهرداری داراب | fa_IR |
| dc.citation.volume | 8 | |
| dc.citation.issue | 31 | |
| dc.citation.spage | 523 | |
| dc.citation.epage | 533 | |
