| dc.contributor.author | محسن نجف آبادی پور | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1403-12-20T21:57:18Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2025-03-10T21:57:18Z | |
| dc.date.available | 1403-12-20T21:57:18Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2025-03-10T21:57:18Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-27 | en_US |
| dc.date.issued | 1403-10-07 | fa_IR |
| dc.date.submitted | 2024-12-31 | en_US |
| dc.date.submitted | 1403-10-11 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | محسن نجف آبادی پور. (1403). ارزیابی رویکرد های نوین در مدیریت استراتژیک منابع انسانی. رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری, 8(31), 12-22. | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 4573-2588 | |
| dc.identifier.uri | https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/2918 | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/1127158 | |
| dc.description.abstract | مديريت استراتژيک منابع انساني، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک سازمان براي بهبود عملکرد آن و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت کرد. هدفهاي سيستم مديريت منابع انساني متاثر از هدفهاي استراتژيک هر موسسه است. از هر سيستم مديريت منابع انساني انتظار مي رود که در عين توجه به منافع سازمان، منافع کارکنان را نيز در فرآيند تصميم گيريهاي استراتژيک ملحوظ دارد. اقدامات پراکنده سازمانها در زمينه مديريت و توسعه منابع انساني، مي تواند به طور منظم در راستاي استراتژيهاي سازمان برنامهريزي شود. مديريت استراتژيک منابع انساني با معناي وسيع خود در دنياي امروزي مي کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازماني و مسير پيشرفت شغلي را در هم آميزد تا افراد، گروهها و سازمانها به شيوه اي اثر بخش رشد کنند. | fa_IR |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.relation.ispartof | رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری | fa_IR |
| dc.subject | مدیریت استراتژیک | fa_IR |
| dc.subject | منابع انسانی | fa_IR |
| dc.subject | شهرداری | fa_IR |
| dc.title | ارزیابی رویکرد های نوین در مدیریت استراتژیک منابع انسانی | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.contributor.department | منابع انسانی، شهرداری فدامی | fa_IR |
| dc.citation.volume | 8 | |
| dc.citation.issue | 31 | |
| dc.citation.spage | 12 | |
| dc.citation.epage | 22 | |
